Архив рубрики: работа

Работа карьерного коуча простым языком

Иногда ко мне обращаются с запросом: «помогите мне найти работу».

На что я отвечаю, что я, как карьерный коуч, не ищу работу для клиента. Я содействую тем людям, которые ищут первую работу, или тем, кто хочет поменять работу (особенно если им 35-45 лет), или тем, кто хочет построить карьеру.

Но я не ищу работу за вас. Искать работу будете вы сами: мониторить рынок вакансий, составлять и рассылать резюме, ходить на собеседования.

Моя задача заключается в том, чтобы:
1) помочь вам понять, какая работа для вас является подходящей и приносит удовольствие
2) для этого описать критерии подбора работы: ваши таланты, истинные цели и истинные ценности
3) помочь вам измениться, чтобы найти или поменять работу, или построить карьерный план.

Вот в этом заключается работа карьерного коуча. Прочитать подробнее об этом и записаться на вводную бесплатную консультацию можно на странице «Карьера».

Как выбрать одну работу из нескольких

Иногда нам приходится делать выбор: какую работу/деятельность выбрать, если есть несколько предложений? Если все они нравятся или кажутся интересными.

Здесь описаны критерии выбора работы или деятельности с точки зрения карьерного коуча.

Статья для фрилансеров, для владельцев малого бизнеса (которым нужно часть деятельности оставить себе, а часть отдать сотрудникам) и для специалистов, которые поработали на разных должностях и выбирают дальнейшую работу.

Итак, вот несколько критериев выбора работы/деятельности. Я написал их от менее важного (на мой взгляд) до более значимого.

Читать далее

Навыки, необходимые для построения успешной карьеры

Несколько дней назад я прочитал статью про навыки, которыми необходимо овладеть карьеристу до 35 лет. Причем слово «карьерист» я использую в позитивном смысле — это человек, которых намеревается построить успешную карьеру.

После прочтения данной статьи я решил написать список навыков, которые необходимо овладеть карьеристу в любом возрасте для построения успешной карьеры. Причем этот список я пишу с позиции карьерного коуча.

1. Знать и использовать в работе свои сильные стороны. Иногда говорят «знать свою основную компетенцию». Нет! Всегда найдется человек, который имеет такую же сильную компетенцию, как и у вас. Поэтому важна комбинация нескольких сильных сторон. Именно она дает уникальность работнику.

Например, у меня есть истинная ценность «полная ясность» и два основных таланта: «умение структурировать информацию и устанавливать причинно-следственные связи» и «способность интуитивно находить нужную информацию».  В деятельности я проявляю «полную ясность» через поиск и структурирование информации.

Я знаю еще одного человека, у которого такая же ценность, но у него другие таланты и, следовательно, другой способ проявить ценность «полная ясность».

Читать далее

Пример сессии по определению истинных ценностей

Список Ценностей Есть у меня знакомый (пусть будет Иван — имя изменено), который пару дней назад заявил, что я на всех тренируюсь, а его игнорирую. На мое уточнение «что он имеет ввиду?», он ответил, что хочет, чтобы я определил его истинные ценности.

Действительно, несколько лет назад я предлагал бесплатно такие консультации для того, чтобы наработать опыт. Теперь опыт получен, есть положительные отзывы, поэтому сейчас я такие консультации продаю за деньги.

Но оооочень хороший знакомый.

Поэтому провел коуч-консультацию по льготной цене.

Читать далее

Предлагаю консультацию по выявлению талантов

Что такое талант и зачем знать свои таланты?

Талант — это способность, навык, умение, данное человеку от рождения. Проявляется в его деятельности, часто не осознается.

У каждого человека существует несколько талантов. Комбинация талантов создает уникальность человека.

Зачем знать свои таланты?

Список талантов — это критерий, на основании которого карьерные коучи рекомендуют выбирать себе работу (деятельность).

Знание своих талантов позволяет выбрать деятельность, от которой будешь получать удовольствие.

Работа, выполняемая по талантам делается легко.

Если развивать свои таланты, то можно стать уникальным специалистом.

Работа по талантам — это возможность реализовать себя.

Почему я?

В 2013 году я прошел обучение на карьерного коуча. И начал помогать  своим клиентам выбирать себе работу. За это время провел сотни коуч-сессий, часть из них по выявлению талантов.

И понял, что в своей деятельности карьерного коуча самый большой кайф я получаю тогда, когда нахожу таланты человека. Потому что я по максимуму проявляю свои таланты. Выявлять таланты у меня получается очень хорошо, клиенты довольны результатами, об этом можно прочитать в отзывах.

Поэтому я решил сузить свою деятельность до одной темы «выявление талантов» и до одной консультации на эту тему.

Как проходит консультация и ее условия?

Я предлагаю вспомнить ситуацию из прошлого опыта, в которой проявляется ваш талант. Я прошу описать ее определенным образом. Потом я задаю уточняющие вопросы, «копаю ситуацию вглубь» и слушаю, какие ваши таланты проявились в ней. Потом я формулирую ваш талант и вы проверяете его по другим ситуациям.

У каждого человека есть несколько талантов (я встречал до 7 штук), мой опыт работы говорит, что на одной консультации можно открыть от 2 до 4 талантов.

Длительность консультации от 60 до 90 минут. Проводится по скайпу, Ватсап или любому другому месенджеру. Видео не нужно, достаточно аудио.

Стоимость консультации — 5000 рублей.

Договоритесь со мной о дате и времени проведения консультации по выявлению талантов, написав мне в  WhatsApp, Телеграмм или Viber по номеру +7 (910) 413 80 02, или в скайп: tmcoach

Что делать, если много работы

Из случайно подслушанного разговора.

Молодая женщина жалуется, что  работает ТАК много, что домой приезжает уже ночью (в 11-12 часов ночи), причем ее привозит такси, которое оплачивает фирма. И что дома у нее из-за этого уже «случаются истерики», но уйти с работы «она не может».

Если бы она пришла ко мне на консультацию с таким запросом, то я бы выдвинул и стал бы проверять несколько гипотез. Причем первые гипотезы относились бы организации, в которой она работает, остальные — про неё.

Первая гипотеза заключается в том, что у неё действительно большой объем работы, с которым она не справляется за 8 часов рабочего времени, поэтому она и перерабатывает. В этом случае руководитель организации обязан уменьшить объем работы для нее или дать ей помощника (несоответствие объема работы и времени работы).

Читать далее

Забота о себе

Эта статья про заботу (про заботливые действия) о себе и о других. О том, как можно заботиться о себе и о других. И отличать заботу о себе и заботу о другом человеке.

В статье также описаны конфликты заботливых действий.

Неделю назад обсуждал со своим знакомым его ситуацию.

Поехал он в командировку в другой город и там попал в больницу. На выходные к нему в больницу собрались приезжать жена и сын. Он сказал, чтобы они не приезжали, не тратили 5 часов на дорогу по пробкам. Но жена все-равно приехала. Он не понимает, зачем она потратила 5 часов на дорогу ради получасовой встречи. Но самое главное для него в этой ситуации — он думал, что он заботится о них, когда предложил не приезжать. И очень удивлялся, почему они не восприняли это как заботу.

Читать далее

Уровни развития руководителей и сотрудников

В данной заметке я хочу описать поведение руководителей различного уровня в ситуациях увольнения «неудобного» сотрудника.

Почему один руководитель выплачивает своему сотруднику несколько окладов и расстается с ним мирно, а другой — увольняет сотрудника с нарушением законодательства и потом еще и судиться с ним (и очень часто проигрывает суд).

Существует теория (подтверждение которой я вижу в жизни), что существует 4 уровня, на которых могут находиться люди на пути своего развития.

Читать далее

Поведение на работе, которое сформировалось в детстве

О том, как поведение, сформированное в детстве, проявляется в работе взрослого человека. Написано с разрешения клиента коучинга.

Недавно ко мне на консультацию пришел клиент с запросом «не устраивают отношения на работе». Андрею (имя изменено) около 40 лет. Кратко ситуация такова: Андрей работает в небольшой компании. В одном из направлений работают два сотрудника (Андрей и его коллега), которые подчинены владельцу бизнеса. Причем коллега является родственником владельца бизнеса.

Вот отношения с этим коллегой и не складываются.

Читать далее

Изменения на рынке труда

Последнее время мне попадается много статей о сегодняшнем состоянии рынка труда. Основные идеи, которые присутствуют в них, заключаются в следующем:

1) сейчас открытых вакансий значительно меньше, чем специалистов

2) работодатели не торопятся заполнять вакансии, предпочитают тщательно отбирать претендентов

3) образование (диплом, МВА) уходят на второй план, предпочтение отдается способностям кандидатов, соответствующим вакансии

4) при приеме на работу сделан крен в сторону более организованных людей (вариант «я – творческая личность, поэтому такой неорганизованный» теперь не прокатывает, нужны творческие личности со способностью организовывать себя)

5) происходит увеличение менеджеров по персоналу высокого уровня, которые ориентированы на поиск сотрудников, наиболее полно подходящих под размещенные вакансии, то есть смотри пункты 2-4, написанные выше.

В связи с этим особенную роль стали приобретать специалисты, которые знают свои таланты (природные способности) и свои сильные стороны, и которые используют их в профессиональной деятельности.

Предлагаю консультацию по определению природных способностей (талантов). Подробнее читайте на странице Определение талантов.