Анализ запросов на коучинг в 2014 году

Решил сделать анализ запросов, с которыми приходили ко мне на коучинг мои клиенты в 2014 году. И вот что у меня получилось:

1. бизнес-коучинг:

  • развитие бизнеса
  • организацию рабочего процесса (улучшения управления)
  • изменение своего функционала как руководителя подразделения
  • на постановку бизнес-целей
  • развитие бизнес-проектов с нуля (составления Плана развития нового проекта)

2. карьерный коучинг: Читать далее

Руководитель или специалист

Разговаривал с приятелем о том, что некоторые руководители не умеют руководить своими сотрудниками.

И здесь есть 2 варианта — либо человек является начинающим руководителем (мало опыта, знаний, навыков, умений) либо он не является  руководителем от природы, а является специалистом (исполнителем), которого назначили на должность руководителя.

Как узнать, является ли человек прирожденным руководителем? Человек является руководителем, если: Читать далее

Профессии сверят с дипломами

и «требования к работникам будут стандартизированы«. Именно с такими заголовками вышли вчера интернет-издания после новости о том, что Госдума может принять поправки к Трудовому кодексу о введении обязательного применения профессиональных стандартов, то есть набирать сотрудников будут по уровню образования, стажу работы и набору умений. Причем сначала это будет введено для сотрудников госсектора, а с 2020 года — для всех остальных.

И хотя потом появились опровержения, тем не менее, давайте представим, что могло бы произойти, если для работы по профессии необходимо было бы предъявить документ об образовании по данной профессии.  Тогда многие люди не смогли бы продолжать работать в текущей профессии.

И вот какие выводы нужно делать из данного сообщения: Читать далее

73% людей в России ходят на работу только потому, что вынуждены это делать

13 и 14 ноября в Московской школе управления СКОЛКОВО состоялась вторая бизнес-конференция People Management ReForum «Winning The Hearts». Это крупнейшее мероприятие для топ-менеджмента, посвященное вопросам влияния лояльности и вовлеченности сотрудников на прибыль компании.

Арсен Рябуха, старший тренер и коуч Business Relations, привел впечатляющие цифры: 73% людей в России ходят на работу только потому, что вынуждены это делать. Такая устрашающая цифра по мнению экспертов – результат отсутствия системы мотивации сотрудников  в большинстве компаний.

На круглом столе, посвященном созданию бренда компании для сотрудников были приведены данные исследования Kelly Global Workforce index, согласно которым 49% сотрудников хотят сменить работу. Участники круглого стола пришли к согласию, что чаще всего это связано с тем, что внешний образ бренда не совпадает с реальным положением дел в глазах сотрудников и атмосферой в компании.

полностью отчет читайте здесь: «Expert Online» 19 ноя 2014

Мои отзывы на вебинары по коучингу

3. Отзыв на вебинар Фроловой Людмилы «Идентичность как ресурс» 22.12.2014 г.:

1)Хороший вебинар, который еще раз позволяет задуматься о том, что «коуч» — это всего лишь роль. Это всего лишь способ выразить себя (проявить себя) в обществе.

2) Данный вебинар еще раз предлагает ответить на вопрос «Кто Я?» Каждый участник вебинар мог бы дать свой ответ на этот вопрос.  Один из ответов, который прозвучал  в примере ведущего,  это — «человеческое существо».

3) Еще раз был приведен инструмент «нейролингвистические уровни», который часто применяется в коучинге для ответа на вопрос «КТО Я?» И который дает понимание того, что наше поведение (наши действия), которые проявляются в нашем окружении являются продолжением наших способностей (навыков, умений), которые в свою очередь основаны на наших убеждения и наших ценностях, которые являются проявлением нашей идентичности. Читать далее

Профессиональный коуч — это стиль жизни.

Данная статья-размышление написана в продолжении предыдущей статьи «Коуч — это профессия или образ жизни?», в которой я написал, что коуч — это роль, и человек в жизни не может всегда находиться в одной роли. Но может применять коучинговые компетенции во взаимодействии с другими людьми.

Теперь я выдвигаю гипотезу, что профессиональный коуч — это  фанат коучинга, применяющий коучинговый стиль в жизни, это позитивная деформация личности, это постоянное изменение человека и его окружения.

Давайте рассмотрим несколько тезисов.

Тезис 1. Профессиональный коуч — это фанат коучинга.

Говорят, что самый лучший специалист в компании это тот, кто является фанатом продукта или фанат компании.

В моем понимании фанат коучинга — это человек, который живет коучингом, то есть всегда и везде применяет коучинг. А что такое «применяет коучинг»? Читать далее

Работа карьерного коуча простым языком

Последнее время ко мне стали обращаться с запросом: «помогите мне найти работу».

На что я отвечаю, что я, как карьерный коуч, не ищу работу за клиента. Я помогаю тем людям, которые ищут первую работу, или тем людям, которые хотят поменять работу (особенно если им 35-45 лет),  или тем, которые хотят построить карьеру.

Но я не ищу работу за вас. Искать работу будете вы сами: мониторить рынок вакансий, составлять и  рассылать резюме, ходить на собеседования.

Моя задача заключается в том, чтобы 1) помочь определить вам, какие у вас таланты и истинные ценности, 2) какая работа для вас является подходящей и приносит удовольствие 3) помочь вам измениться, чтобы найти или поменять работу, или построить карьерный план.

Вот в этом заключается работа карьерного коуча. Прочитать подробнее о этом и записаться на вводную бесплатную консультацию можно на странице «Карьера».

Три уровня слушания

Компетенция коуча «активное слушание» по книге Коактивный коучинг.

«Для того чтобы лучше это понять, представьте себе, что существуют три уровня слушания:

♦    первый уровень — поверхностное слушание. Мы слышим слова другого человека, но сосредоточиваемся на том, что они значат для нас. В отношениях с коучем клиент находится на первом уровне слушания, т.е. слушает поверхностно;

♦    второй уровень — сфокусированное слушание. В этом случае все внимание сконцентрировано на другом человеке. Коуч должен слушать на втором, а также на третьем уровнях;

♦    третий уровень — многомерное, или всеобъемлющее слушание: восприятие эмоций, «языка тела» (невербальных проявлений) клиента и всего окружения. Читать далее

Коуч — это профессия или образ жизни?

Должен ли коуч быть коучем 24 часа в сутки?

Должен ли коуч использовать в жизни навыки коуча (коучинговые компетенции)? И, если «да», то зачем?

Мой ответ на первый вопрос -  «нет», потому что «коуч» — это профессия. Это роль, которую человек выполняет в процессе работы «коучем». Данная роль не является наилучшей для всех взаимодействий, которые мы совершаем в своей жизни.

Мои ответы на следующие вопросы — да, коуч должен (в смысле «обязан») использовать коучинговые навыки в своей жизни.

Почему «обязан» я ответил дальше в тексте, отвечая на вопрос «зачем?»

Какие навыки я переношу из коучинга в свою жизнь? Читать далее

Резюме должно быть конкретным

Есть в фейсбуке группа «Есть работа — нужна работа», в которой публикуются объявления о работе или объявления о поиске работы.

Я скопировал два объявления из этой группы и хочу задать вопрос: Что общего есть в этих объявлениях?

Читать далее