Решил сделать анализ запросов, с которыми приходили ко мне на коучинг мои клиенты в 2014 году. И вот что у меня получилось:

1. бизнес-коучинг:

• развитие бизнеса
• организацию рабочего процесса (улучшения управления)
• изменение своего функционала как руководителя подразделения
• на постановку бизнес-целей
• развитие бизнес-проектов с нуля (составления Плана развития нового проекта)

2. карьерный коучинг:

• развитие карьеры (какое продолжение работы выбрать = какую новую должность)
• выбор профессии после основного или дополнительного обучения
• выбор новой профессии — какую новую профессию выбрать
• сделать выбор: уйти в новую профессии или остаться в старой
• выбор типа работы (руководителем или специалистом)
• на соответствие профессии талантам и ценностям (на подтверждение и корректировку)

3. на личностное развитие:

• на определение себя (Кто Я), своего «Быть»
• на повышение уверенности в себе
• на самоорганизацию себя (тайм-менеджмент)
• на развитие навыков управления
• на постановку личных целей на год
• на баланс между работой, отдыхом и личной жизнью

И список клиентов по должностям:

• владелец-руководитель бизнеса -  31%
• руководитель отдела, подразделения — 23%
• самозанятый специалист (фрилансер) — 23%
• специалист, работающий по найму — 15%
• менеджер — потенциальный руководитель*) — 8%

потенциальный руководитель*) — человек, работающий сейчас специалистом, и понимающий свой потенциал руководителя. Который подтвердился в процессе консультирования тем, что у данного человека существует талант руководителя (природная способность «управлять людьми»).