Сначала я хотел озаглавить статью «Про толерантность коучей». Потом я понял, что эта статья не о толерантности (терпимости к иному мировоззрению, образу жизни, поведению и обычаям), а о тех различиях, которые демонстрируют коучи, находящиеся на различных уровнях своего развития.

Поводом для написания послужил ролик одного известного тренера-достигатора, который он посвятил теме олимпийских игр и сборной России.

А точнее не сам ролик, а та негативная реакция, которая обрушилась на автора ролика. В том числе и со стороны людей, которые называют себя профессиональными коучами. И которые борются за чистоту коучинговых рядов. И ключевое слово здесь — «борются».

Именно это и побудило написать меня эту статью (а также моя ключевая ценность  «полная ясность», которую я и проявляю).

О четырех уровнях развития человека.

Есть такая теория, что каждый человек находится на одном их 4 уровней своего развития: работник, купец, воин (администратор) и мудрец.

Почему человек находится на одном из этих уровней, как он на нем оказался и может ли он этот уровень изменить — не в этой статье. Также у меня нет способности точно определять уровень, на котором находится человек.

И если допустить, что такая теория имеет место быть (а поведение людей подтверждает эту теорию), то тогда мы можем обнаружить вокруг себя коучей, находящихся на различных уровнях развития: коуч-купец, коуч-воин, коуч-мудрец.

Попробую описать каждого коуча так, как это наблюдаю и понимаю я.

Уровень купца.

Это тот уровень, на котором самое главное — это деньги. И умение зарабатывать деньги. Не просто деньги, а много денег. Купец последовательно проходит стадии от продавца до владельца крупной международной компании.

Если купец решает стать коучем, то он делает это потому, что это принесет ему много денег. Именно купцы идут в профессию коучей, потому что «модно быть коучем». Купец ориентирован на зарабатывании денег и часто «любой ценой», поэтому у купцов обычно с деньгами хорошо, а с этическими принципами — плохо.

Коучи-купцы ориентированы на то, что приносит им деньги.

Уровень воина (администратора).

Основная задача воина — научиться организовывать себя и окружающих. Поэтому хороших администраторов можно увидеть на руководящих должностях — от начальника отдела до директора крупной международной компании.

На этом уровне существуют некоторые особенности:
1) деление всех людей на свой/чужой, причем очень часто это деление осуществляется по субъективным признаком
2) этот человек воют против чужих, и на это тратится значительная часть жизни

Если говорить о коучах этого уровня, то они стремятся возглавить ассоциации, создают свои школы и отдельные направления.

Типичное проявление воина-коуча — это  борьба с «неправильными коучами».

Уровень мудреца.

На этом уровне человек выбирает свой путь и следует ему. Он ни с кем и ни с чем не борется, позволяет другим людям быть такими, какие они есть, совершать свои собственные ошибки и  набирать свой опыт. Он также избавляется от оценочного суждения. Мудрец стремится контролировать свои эмоции, потому что понимает, что проявление эмоций мешает принимать мудрые решения.

Мудрец обычно знает свое предназначение, коучинг для него один из способов реализации своего БЫТЬ.

Возвращаясь к поводу данной статьи, Мудрец не будет осуждать данный ролик и данного тренера, а  просто задаст несколько вопросов: какую цель преследовал автор ролика? удалось ли ее достичь? насколько этичен способ достижения этой цели? что он сделает по-другому, если надумает повторить это?

Промежуточный уровень: от воина к мудрецу.

Я вижу, что многие коучи находятся на промежуточном уровне: вроде и знают свое предназначение и в тоже время борются с другими людьми (вместо того, чтобы идти своим путем, они тратят  свои силы и время на борьбу).

Забывая один известный принцип: то с чем ты борешься, то усиливается.

Поэтому самый лучшая рекомендация, которую можно дать таким коучам — это распространять коуч-позицию, которую он проявляет на коучинговой сессии, на всю свою жизнь:

• принимать всех людей такими, какие они есть (а не только своих клиентов)
• избегать оценок не только в общении с клиентами на коучинговой сессии, но наблюдая поведение (действия) других людей
• задавать открытые (эффективные) вопросы не только на сессиях, но и в дискуссиях на ФБ, например
• стремиться понять картину мира любого другого человека, а не только своего клиента на коучинговой сессии

Вместо вывода: эту статью я написал в первую очередь для себя — чтобы не сваливаться с уровня Мудреца на уровень Воина.
А также для тех клиентов коучинга, которые готовы задать себе вопрос: какой уровень развития у моего коуча?