Архив рубрики: коучинг

Предлагаю консультацию по выявлению талантов

Что такое талант и зачем знать свои таланты?

Талант — это способность, навык, умение, данное человеку от рождения. Проявляется в его деятельности, часто не осознается.

У каждого человека существует несколько талантов. Комбинация талантов создает уникальность человека.

Зачем знать свои таланты?

Список талантов — это критерий, на основании которого карьерные коучи рекомендуют выбирать себе работу (деятельность).

Знание своих талантов позволяет выбрать деятельность, от которой будешь получать удовольствие.

Работа, выполняемая по талантам делается легко.

Если развивать свои таланты, то можно стать уникальным специалистом.

Работа по талантам — это возможность реализовать себя.

Почему я?

В 2013 году я прошел обучение на карьерного коуча. И начал помогать  своим клиентам выбирать себе работу. За это время провел сотни коуч-сессий, часть из них по выявлению талантов.

И понял, что в своей деятельности карьерного коуча самый большой кайф я получаю тогда, когда нахожу таланты человека. Потому что я по максимуму проявляю свои таланты. Выявлять таланты у меня получается очень хорошо, клиенты довольны результатами, об этом можно прочитать в отзывах.

Поэтому я решил сузить свою деятельность до одной темы «выявление талантов» и до одной консультации на эту тему.

Как проходит консультация и ее условия?

Я предлагаю вспомнить ситуацию из прошлого опыта, в которой проявляется ваш талант. Я прошу описать ее определенным образом. Потом я задаю уточняющие вопросы, «копаю ситуацию вглубь» и слушаю, какие ваши таланты проявились в ней. Потом я формулирую ваш талант и вы проверяете его по другим ситуациям.

У каждого человека есть несколько талантов (я встречал до 7 штук), мой опыт работы говорит, что на одной консультации можно открыть от 2 до 4 талантов.

Длительность консультации от 60 до 90 минут. Проводится по скайпу, Ватсап или любому другому месенджеру. Видео не нужно, достаточно аудио.

Стоимость консультации — 5000 рублей.

Договоритесь со мной о дате и времени проведения консультации по выявлению талантов, написав мне в  WhatsApp, Телеграмм или Viber по номеру +7 (910) 413 80 02, или в скайп: tmcoach

Доверие, а не контроль

В одной социальной сети, обсуждая мой прост о коучинге, в комментариях мне написали: «В принципе коуч может и следить за тем, чтобы клиент выполнял те цели, которые он сам для себя поставил. Или которые они определили совместно». На что я ответил, что «коуч не следит за тем, чтобы клиент выполнял поставленные цели, потому что слежка — это элемент контроля. А коучинг построен на доверии».

Поэтому для меня, как коуча, важна первая вводная сессия.

Именно на этой сессии начинает формироваться доверие, когда коуч и клиент присматриваются и прислушиваются друг к другу: и к словам, и к поведению.

Насколько человек соблюдает тайминг, насколько хорошо коуч слышит, что говорит клиент.
Насколько у нас совпадает язык, совпадают ли у нас ценности, формирующие поведение.

Насколько мне нравится потенциальный клиент? Самое главное для меня, как для коуча, — не вызывает ли он сам или его поведение у меня негативные чувства и эмоции.

Вряд ли я могу доверять человеку такому человеку.

Лет семь назад я согласился на коучинг с человеком, чей тембр голоса мне изначально не понравился. Но я решил, что «смогу привыкнуть». И на каждой сессии я преодолевал себя. Закончилось это ожидаемо: мы досрочно завершили коучинг по моей инициативе.

Думаю, что и клиент не сможет доверять коучу, если коуч или его поведение ему не нравятся.

Поэтому вводная сессия — это сессия, на которой коуч и потенциальный клиент знакомятся друг с другом на уровне поведения, проверяют свою «совместимость» и начинают строить доверительные отношения.

Мой ресурс в коучинге и в жизни

Мой ресурс в коучинге и в жизниПост об инструменте, который помогает мне проводить коуч-сессии в ресурсном состоянии и не переживать за результаты клиента.

Я – коуч, и у меня на сегодня назначена консультация. Но я не выспался, настроения нет и очень хочется ее перенести, сославшись на плохое самочувствие. Потому что по предыдущему опыту я знаю, что если я не в ресурсе, то коуч-сессия пройдёт не на «отлично» (в лучшем случае на «хорошо», а может быть и на «так себе «).

Но я не переношу консультацию, потому что у меня есть инструмент, который поможет мне вернуться в ресурсное состояние.  Это энергетическая практика (сеанс Рейки). Я делаю ее 40 минут с формулировкой: «чтобы я провёл коуч-сессию наилучшим образом с наилучшими результатами для меня и для клиента».

Таким образом я убиваю сразу двух зайцев: 1) подпитал себя энергией и вернулся в ресурсное состояние, и 2) переложил ответственность на «высшей силы» за результаты сессии. Теперь я о них не «парюсь», я уверен, что мы получим лучший вариант из возможных.

Читать далее

Пример сессии по определению истинных ценностей

Список Ценностей Есть у меня знакомый (пусть будет Иван — имя изменено), который пару дней назад заявил, что я на всех тренируюсь, а его игнорирую. На мое уточнение «что он имеет ввиду?», он ответил, что хочет, чтобы я определил его истинные ценности.

Действительно, несколько лет назад я предлагал бесплатно такие консультации для того, чтобы наработать опыт. Теперь опыт получен, есть положительные отзывы, поэтому сейчас я такие консультации продаю за деньги.

Но оооочень хороший знакомый.

Поэтому провел коуч-консультацию по льготной цене.

Читать далее

Коуч — это исследователь, а коучинг — совместное исследование

Статья написана для понимания процесса коучинга. Для понимания того, какие вопросы задавать. Об очередности вопросов и тем для исследования. Для проведения самокоучинга.

Недавно в комментариях к статье задали вопрос «Как сделать так, чтобы уйти из консультирования, и все же, быть с ним рядом?»

Отличный вопрос для коучинга. Я хочу показать «мышление» коуча, который возьмется работать с данным вопросом. Только заменю слово «консультирование», значение которого очень неопределенное, на слово «комната», которое для большинства людей понятно.

Итак, «как сделать так, чтобы уйти из комнаты и все же быть рядом с ней?»

Читать далее

Что делать, если много работы

Из случайно подслушанного разговора.

Молодая женщина жалуется, что  работает ТАК много, что домой приезжает уже ночью (в 11-12 часов ночи), причем ее привозит такси, которое оплачивает фирма. И что дома у нее из-за этого уже «случаются истерики», но уйти с работы «она не может».

Если бы она пришла ко мне на консультацию с таким запросом, то я бы выдвинул и стал бы проверять несколько гипотез. Причем первые гипотезы относились бы организации, в которой она работает, остальные — про неё.

Первая гипотеза заключается в том, что у неё действительно большой объем работы, с которым она не справляется за 8 часов рабочего времени, поэтому она и перерабатывает. В этом случае руководитель организации обязан уменьшить объем работы для нее или дать ей помощника (несоответствие объема работы и времени работы).

Читать далее

Коучинг и обучение

Несколько лет назад я написал, что у коучинга существует альтернатива: консультирование, обучение, самообучение, тренинг.

В некоторых вопросах можно использовать сначала обучение, а затем коучинг. Опишу такой пример, когда после обучения может понадобиться коучинг.

Если вы хотите организовать свою работу дома, но не знаете как, то сначала вы учитесь этому: читаете книжки по этой теме, или смотрите вебинар, или идете на тренинг и пробуете внедрить полученные знания в жизнь. Если результат вас не устроил, то тогда можете прийти с этим запросом на коучинг.

Коуч не будет давать советов, не будет вас обучать. Он будет содействовать тому, чтобы вы научились сами, интегрировали полученные знания и навыки в свою жизнь и получили необходимый вам результат.

Сравним работу тренера и коуча.

Читать далее

Особенности коучинга как профессии

В одной из социальных сетей в группе, в которой я учусь писать тексты, кто-то выложил в общий чат бородатый анекдот.

Тук-тук-тук. В дверь постучали.
- Кто там? — просил Штирлиц.
- Здесь вопросы задаем мы — раздался ответ
- Коучи — подумал Штирлиц.

Действительно, термин «коуч» ассоциируется с вопросами и с непрофессионализмом. И не только с непрофессионализмом, а еще с непониманием того, чем коуч отличается от консультанта.

Мой знакомый консультант по тайм-менеджменту предлагает коуч-сессии, хотя на них он будет консультировать по тайм-менеджменту.

Даже Давыдов (человек, у которого я учусь писать «живые» тексты) в своей рассылке написал о коуч-дне. Хотя он будет заниматься не коучингом, а консультированием.

Поскорей бы приняли профессиональный стандарт профессии коуч, который сейчас разрабатывается. Он поможет очистить профессию от случайных людей.

Хорошо, какие есть основные отличия коучинга от других профессий?

Читать далее

О моей ценности «действовать экологично»

Несколько дней назад я прочитал статью с названием «Не делайте ничего «экологично», делайте лучше вот так…» Очень удивился тому, что в статье слово «экологично» было названо «паразитическим термином в обиходе поп-психологии»…

Здесь я решил написать свое понимание слова «экологично».

Потому что «действовать экологично» является одной из моих ценностей.

Сначала о терминологии. «Экологично» у меня ассоциируется с экологами — людьми, которые заботятся о планете Земля, не вредят ей, препятствуют нанесению вреда другими людьми и устраняют нанесенный ими ущерб.

Для меня «действовать экологично» — это заботиться о человеке и не причинять ему вред.

И эта ценность сильнее всего проявляется у меня в двух направлениях.

Читать далее

Откуда берутся хорошие вопросы в коучинге

Эта статья об одном из инструментов коучинга — о вопросах коуча. И о том, как коуч «придумывает» свои вопросы. И немного о моем коучинге.

Сначала определимся с понятием «хороший вопрос». Его синонимы: сильный вопрос, эффективный вопрос.

Что такое «хороший вопрос»?

1) Это вопрос, после которого клиент коучинга переходит на более глубокий уровень, например, с уровня поведения переходит на уровень убеждений/смыслов.
2) Это когда в коучинговой сессии клиент коучинга на вопрос, заданный коучем, говорит «хороший вопрос!», а затем погружается в раздумья.
3) это вопрос, описание которых даны в компетенции №6 ICF.

Читать далее