Архив автора: Aleksey Drozdov

Поменять профессию в 40 лет

В данной статье я хочу вернуться к теме смены профессии в 40 лет (актуально и для 45-ти и для 50-ти лет). Когда человек понимает, что не готов работать в сегодняшней профессии до пенсии, то есть еще 20 лет.

И задает себе вопрос: «Как поменять работу? На что поменять работу?»

На мой взгляд, поменять профессию в 40 лет непросто.

Потому что в 40 лет у человека есть достаточный жизненный опыт, есть наработанные убеждения, которые он не хочет (а иногда и не может поменять), есть наработанные паттерны поведения, есть некоторое количество постоянных контактов (знакомых) и нет желания их увеличивать. Потому что есть своя гордость, самооценка, понимание того, «сколько я стою» и еще много-много чего.

Читать далее

Истинные цели как составяющие истинного Я

Последнее время у меня было несколько запросов на консультации по тайм-менеджменту, в частности, на определение своих истинных целей. И, хотя, последнее время я не проводил консультации по тайм-менеджменту, тем не  менее, мне было интересно вспомнить свой прошлый опыт.

И, как показывают отзывы, интересно не только мне, но и участникам Мастер-класса по тайм-менеджменту. Интересно и полезно.

Истинные цели человека являются одним из составляющих того, что мы называем Истинным Я Человека. Вместе с истинными ценностями, талантами, Соционическим типом и предназначением.

Предлагаю всем желающим определить свое истинное Я через определение своих истинный целей, истинных ценностей, своих талантов и своего соционического ТИМа  (сильных сторон психики).   Узнайте больше на странице «Услуги».

Коуч — это исследователь, а коучинг — совместное исследование

Статья написана для понимания процесса коучинга. Для понимания того, какие вопросы задавать. Об очередности вопросов и тем для исследования. Для проведения самокоучинга.

Недавно в комментариях к статье задали вопрос «Как сделать так, чтобы уйти из консультирования, и все же, быть с ним рядом?»

Отличный вопрос для коучинга. Я хочу показать «мышление» коуча, который возьмется работать с данным вопросом. Только заменю слово «консультирование», значение которого очень неопределенное, на слово «комната», которое для большинства людей понятно.

Итак, «как сделать так, чтобы уйти из комнаты и все же быть рядом с ней?»

Читать далее

О моих темах в коучинге

В статье Откуда берутся хорошие вопросы я сделал

небольшое отступление о моем коучинге. Очень часто моя коучинговая сессия напоминает собирание пазла — я помогаю структурировать информацию, выделить главное, «отделить мух от котлет» (цитата из отзыва моего клиента). Это происходит потому что я использую свои таланты (природные способности), в частности, «способность структурировать информацию и устанавливать причинно-следственные связи».
Небольшое отступление 2. На мой взгляд важно, когда коуч осознает на каких своих талантах он проводит коучинг. Не только компетенции коуча от ICF, но и свои природные способности (таланты),

И в этом плане обучение карьерному коучингу помогло мне понять свои таланты и истинные ценности, и осознать то, как я их использую в работе.

В данной заметке я опишу мою работу коуча в сравнении с работой консультанта, опишу свои «любимые темы в коучинге».

Читать далее

Выбор работы (деятельности) с учетом метапрограмм

Статья для тех, кто хочет найти для себя оптимальную деятельность (работу).

Среди множества «характеристик» человека существует такая характеристика, как метапрограммы.

Что такое метапрограммы?

Метапрограммы  — это особенности способа мышления человека.

Мне нравиться именно такое определение, хотя вы можете встретить и другие. Например, метапрограммы — это привычки человека, систематически повторяющиеся устойчивые элементы его поведения, или это привычные фильтры, которые мы применяем ко всему, что видим, слышим и чувствуем (все эти определения выпадают в поисковой системе при запросе «метапрограммы — это»).

На мой взгляд, метапрограммы — это, в первую очередь, про мышление, а потом уже про поведение. Ведь метапрограммы проявляются в нашей речи.

И именно по речи можно определить метапрограммы человека.

Зачем нужно знать свои метапрограммы и метапрограммы других людей?

Читать далее

Уровни развития руководителей и сотрудников

В данной заметке я хочу описать поведение руководителей различного уровня в ситуациях увольнения «неудобного» сотрудника.

Почему один руководитель выплачивает своему сотруднику несколько окладов и расстается с ним мирно, а другой — увольняет сотрудника с нарушением законодательства и потом еще и судиться с ним (и очень часто проигрывает суд).

Существует теория (подтверждение которой я вижу в жизни), что существует 4 уровня, на которых могут находиться люди на пути своего развития.

Читать далее

Как проявляется модель Быть-Делать-Иметь

Пришел клиент с запросом: «Устал делать то, что должен делать!» Жена лежит в больнице, и он должен готовить еду, ездить в больницу, чтобы покормить ее, забирать/отводить детей и т.д. У него изменился режим жизни, но больше всего он «морально устает от обязательств».

Когда мы с ним начали разбираться, почему он это делает, то оказалось, что у него есть представление о том, как должен вести себя супруг в такой ситуации.

Я предложил подумать ему над тем, «Кто он есть» и Какие качества он проявляет (или может проявить) в такой ситуации.
Читать далее

Какую современную профессию выбрать?

Вопрос, который часто задают старшеклассники и их родители: «Какую профессию выбрать?»

При ответе на этот вопрос нужно учитывать:

  1. природные способности (таланты), которые существуют у подростка
  2. соционический тип человека — модель психики человека, которая включает сильные и слабые стороны психики

Об этом я писал уже много, достаточно посмотреть соответствующие рубрики на моем сайте Стратегическое Планирование Карьеры.

Но о чем я писал мало, так это о том, что выбирать профессию следует также и из того, насколько востребована будет эта профессия в будущем. Для этого нужно читать информацию о тех тенденциях на рынке труда, которые определяют:

  1. какие профессии умрут
  2. какие новые профессии появятся

Списки таких профессий можно посмотреть на сайте Атлас Новых Профессий.

Причем сейчас уже говорят не о профессиях, а о наборе компетенций, которыми должен обладать специалист (но об этом в следующей заметке).

О позитивной оценке коуча

Некоторое время назад я написал статью «О похвале в коучинге», в которой написал, что похвала от коуча является оценкой коучем клиента и, следовательно, недопустима. И привел альтернативу похвалы — прямую коммуникацию.

Ниже я привожу подтверждение своих мыслей, которое я нашел в книге Тимоти Голви , человека, которого считают одним из основоположников коучинга.

Читайте статью «Об оценке коуча» на сайте Коучинговый бизнес.

Возврат денег в коучинге

Статья о необходимости обговаривать с клиентом коучинга возврат денег за непроведенные сессии. Здесь я описываю пример того, как опытный коуч «тянул» с возвратом денег, описываю свой опыт и даю несколько советов начинающим коучам.

Недавно мне позвонил знакомый коллега-коуч и рассказал такую историю.

Читать далее